計画よりも確実な実践力の
練磨・検証に重点を置いた
独自の危機対応コンサルティング
日本防災デザインについて
新着情報
- 2024.01.01
- 【お知らせ】 2024(令和6)年度 公開研修講座 開催スケジュール決定!! 一部満員も出ています
- 2024.01.01
- 募集中 4月24日(水)開催 『災害対策本部(EOC)運営研修 』 甚大災害に充分耐えうる本部運営のあり方とは?
- 2024.01.01
- 募集中 4月16日(火)開催 『訓練企画・評価法(HSEEP準拠)研修』 理論・根拠に基づく訓練・評価とは?
- 2024.01.01
- 募集中 4月9日(火)開催 『インシデントコマンドシステム研修(ICS初級コース)』 初動の指揮確立と組織編制の世界標準 (募集終了、次回ICS初級は 5月14日開催、詳しくはショップサイトをご覧ください)
- 2024.01.01
- 募集中 4月2日(火)開催 『米国危機管理体系研修』 VUCA時代に再評価! 世界で最も洗練された危機管理を学ぶ
- 2024.01.01
- 【完売御礼!】特殊災害CBRNE・初動対応 Web講座 テキスト・教材完売のため終了いたしました
日本防災デザインのソリューションー SOLUTION
セミナー・研修のご紹介ー ACADEMY
コラムー COLUM
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【コロナ危機】経営者は事態の収束をどのようにとらえるか
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緊急事態の中、テレワーク化が進む会議やコミュニケーションをどうする?
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【コロナ特集】パンデミックの被害を最小限に留めるための組織体制の作り方 /特殊災害コラム第3弾
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【コロナ特集】なぜ、危機が差し迫っても行動しない人がいるのか? 特殊災害・緊急コラム第2弾
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コロナ危機で起こる経済活動のパラダイムシフト!どう経営戦略を立てるか?
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非常事態宣言が発令後、経営者がいまやるべき災害対応!
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『新型コロナウィルス(COVID-19)は、CBRNE災害である①』特殊災害・緊急コラム第2弾
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【コロナ関連】劣勢に追い込まれても必ず立ち上がるリーダーとは?
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経営者はコロナ危機に対して、どう意思決定すべきか?
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【第18回:日本一わかりやすいICS講座】災害対応の初動対応のあり方。3.11からの教訓